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 bxz   2020-03-02 04:37   20 人閱讀  0 條評論
文/金錯刀

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最近的百度,新聞不斷。幾天前,百度再次進行了熱門搜索。

5月26日,在2018年中國國際大數據產業博覽會上,李彥宏發表了主題演講“為了更好的AI時代”,其中提到了百度的搜索應用程序-簡單搜索。

演講后,簡單搜索的百度指數直線上升!

Search APP并不奇怪,簡單的搜索可以迅速吸引注意力,這取決于李彥宏在會議上的承諾:簡單的搜索永遠不會有廣告。

“放棄廣告”承諾為用戶對百度的印象提供了出路。他們具有如此的關注和話題性也就不足為奇了。

實際上,李彥宏做出了這樣的決定。

他是公司的創始人和公司的靈魂。他領導了百度的誕生,變革和未來發展方向。多年來,百度的優勢和劣勢比其他任何人都清楚,而且他認為這些優勢和劣勢比其他人更遠。放棄簡單搜索的好處是為了長期發展。畢竟,他注定是百度旅行最多的人。

因此對他來說,簡單地搜索“前所未有的”仍然是合理的。

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簡單搜索不簡單

簡單搜索確實很簡單,但是其背后的含義并不簡單。

首先看一下界面,它很干凈,刀兄弟brother了兩秒鐘。如果要搜索,則底部有三個選項:文本,語音和圖像。

“極簡設計”,“快速搜索速度”,“流暢的操作感”,這是大多數人在使用簡單搜索時最直觀的感覺。有人對智虎說:百度生產產品的意圖仍然是一流的。

基本的功能體驗,簡單的搜索清除。此外,還有一些小驚喜,例如:

語音搜索,支持多輪對話。

在圖像搜索中,您可以搜索圖像并進行翻譯。

長屏幕截圖功能可以對整個結果頁面進行截圖,這對于沒有此功能的手機非常方便。

Light具有這些功能,當然,僅僅讓李彥宏支持它是不夠的。關鍵在于簡單搜索的兩個主要特征:沒有廣告和AI。

簡單搜索不會在搜索結果中放置廣告,但不能阻止廣告出現在屬于第三方的頁面上。在這方面,用戶可以在“設置-廣告阻止”中啟用“手動阻止廣告”功能。他們遇到廣告時,可以長按網頁以手動屏蔽廣告。

首先是社會影響。必須使用無廣告搜索應用程序才能增強百度的正面形象。

第二,這是百度戰略防御的重要手段。在搜索引擎中,百度仍然是老大,但這并不意味著沒有挑戰,例如夸克瀏覽器,神馬搜索。百度的士兵將阻止并鞏固自己的優勢。

此外,簡單搜索還可以為百度獲得更多的用戶組,例如兒童,文盲和半文盲,視力不佳的人等。簡單的搜索將語音用作主要入口,從而大大降低了使用語音的門檻。

至于利潤問題,恐怕百度暫時不會擔心,但這并不意味著它沒有盈利能力。例如,您可以添加購物功能,直接進入購物平臺,并與購物網站進行流量合作。

AI作為簡單搜索的另一個重要功能,更為重要。

最直觀的體現是APP對語音,圖像和自然語言的精確理解。

AI也有成千上萬的面孔,不同的人在搜索時會得到不同的結果。例如,簡單的搜索可以依靠聲紋識別技術來區分成人和兒童,智能地開啟兒童模式,并自動顯示更適合兒童觀看和閱讀的內容。

左:標準搜索模式,右:兒童搜索模式

反過來,百度可以通過語音,圖片等搜索來積累大數據并提高AI能力。

在簡單搜索中,語音,文本和圖像搜索是平坦,尤其是語音搜索。作為默認的搜索引擎,搜索是通過用戶的聲音進行的,對搜索人群的聲音打印,搜索偏好和搜索頻率將有更好的了解。這將對百度隨后的無人駕駛策略產生極大的好處。

可以說,簡單搜索也是百度AI戰略的一部分。

2

陸奇離職,百度的AI不停

百度最近最重要的新聞是陸奇的職位變動。

5月18日晚,百度發給李彥宏的一封內部信函:“由于個人和家庭原因,齊(Lu Qi)無法繼續在北京專職工作。在與公司協商后,從今年7月起,他就擔任集團公司總裁兼首席運營官?!?

美國股市開盤后,百度的收盤價下跌了9。54%,其市值蒸發了94億美元。

此回應源于公眾對百度AI戰略的擔憂。在百度的486天中,陸琦為百度AI戰略的落地做出了巨大貢獻,并取得了不錯的成績。

百度起步于AI,但毫不夸張地說它是行業的領導者。在5月21日下午的百度內部交流會議上,李彥宏表示:“百度已經在為7或8年前的這個時代做準備。它也將堅定不移地走這條路?!?

百度的AI戰略有兩個主要措施: Apollo和DuerOS。盡管陸奇加入后阿波羅的開放生態是正式提出的,但在此之前,李彥宏提出了“自動駕駛開放生態”的概念。至于DuerOS,最早起源于2015年百度世界會議上介紹的學位秘密。

因此,首先是百度的AI策略,然后是陸琦。確切地說,應該是李彥宏首先看到了AI的發明并提出了初步的想法。 ,然后邀請陸奇鞏固策略,執行策略并發展組織。

畢竟,陸琦的身份更像是職業經理人。他一直是百度的掌舵人,一直是李彥宏。

同樣,百度AI的戰略不能因某人的離開而停止。在內部會議上,李彥宏還表示:``百度的’鞏固移動基礎并果斷贏得AI時代的發展戰略不會改變,這取決于百度的技術基因?!?/p>

正是由于百度的它擁有進入AI最早的企業之一的技術基因。該技術基因必須歸因于李彥宏。

工程師李彥宏實際上是一個樸實的“技術控制”。他在美國攻讀碩士學位時參加了人工智能課程。當時,他沒有任何實用價值,但是他喜歡。

在秦朔的采訪中,李彥宏談到了這種經歷,“就像在說我喜歡花草。那些東西不能賺錢,但是我不能阻止他們。我像人工智能已經倒退了十二十年了。沒有商業應用,但是你不能阻止我,所以我會一直關注。有一天,時代到來,技術逐漸成熟。必須是第一個能夠感覺到的人。一旦感覺到,您就會說“這是我的菜”。

現在,這個時候到了,因此就有了百度AI策略。大戰略和大布局有時來自創始人的興趣。李艷紅一直對技術感興趣。

樂觀,但也令人擔憂。因此他提出了四個“人工智能倫理原則”。

有人將其概括為李彥宏的“人工智能的四項原則”,與阿西莫夫著名的“機器人三項原則”相對應,具有重要的參考價值。

但是與阿西莫夫不同,李彥宏不是科幻小說家。他還對技術有更深入的了解。他對技術的了解勝過許多人。

基于這樣的愿景,即使陸琦是一個非常專業和高效的人,百度的AI戰略也不會對公司的未來執行和實施產生太大影響。

因為作為創始人,李彥宏是百度的靈魂,是主要戰略的發起者和關鍵人物。而且,他不會像普通員工或高管那樣頑固地表現關鍵績效指標或獲利,而且他會顯得更遠。

3

公司發展,當第一任舵手時創始人是正確的

對于企業,尤其是像百度這樣的大型企業,必須有一個不受短期利益困擾的人來指導方向,這是關鍵確定公司是否可以成為重要因素。作為見證和指導公司發展的人,創始人是公司舵手的理想人選。

如上所述,由于李彥宏,百度擁有強大的技術基因。實際上,毫無疑問,公司會具有創始人的氣質,而且兩個形象甚至會重疊。

眾所周知,李彥宏是技術牛。 1997年,他獲得了“超鏈接分析”專利,奠定了搜索引擎的基礎。他的講話甚至直接影響了Google的兩位聯合創始人Page和Brin。

在最初投資百度的兩個風險投資公司(PeninsulaCapital和IntegrityPartners)中,一個風險投資人秘密地問Infoseek的William Zhang:“這個羅賓·李真的很棒嗎?”就技術而言,它可以排名世界前三。 “

創始人就是這樣,百度也是技術控制。無論是搜索還是AI,百度都匯集了世界上最前沿的科學技術。例如,人工智能,語音識別的Apollo平臺,圖像識別等都是世界上最先進的技術。

很多時候,公司是創始人意志的體現。

因此,創始人應該成為企業的掌舵人。未來,沒人會知道他會走多遠,比如誰比他更了解自己?

最初,百度是一家為他人提供技術服務的公司。但是從2002年3月的新浪網故障起,李彥宏意識到了一個道理:百度必須走到前臺,成為一家獨立的,面向大眾的內容服務公司。

后來,在與Google的競爭中,又是李彥宏,他與14個人一起發起了“閃電計劃”。他還擔任團隊負責人,并帶領團隊成員進行研發。從技術上講,它與Google全面競爭,某些指標必須領先于Google。后續的“

多元化戰略”豐富了百度的產品線; O2O生態戰略已經開始了百度的移動時代。

直到現在,百度AI戰略作為李彥宏的創始人都在努力為百度指明道路。的確,并非所有的變化都令人滿意,只有創始人對收益和損失有最深刻的感受;有挫折和成長,這是正常的生活和正常的業務。相信這樣的問題對李彥宏根本不是問題,放棄短期利益,追求長期發展是創始人的工作,因為:

鐵打的營盤流水的兵,

創始人永遠不會走!

始終可以從公司的角度出發的人,

也只創始人!

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